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新进员工培训系列套餐 - 教材简介

1、不断增加的专家组成员有问必答，解决你在培训和管理中遇到的难题；
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□讲师简介
本系列中讲座部分的授课老师：傅浙铭 刘军 金元吉 徐林清 张多中 李丽 丘磐 吴俊忠 ，绝大多数都是知名的教授和留学博士，他们不仅有扎实的理论功底，更有丰富的市场经验；他们一方面教书育人尽职敬业，另一方面还经常参与国内外著名企业中的项目管理、营销策划，并做过大型企业的培训讲座，如建设银行、中国联通的中层干部全面素质提升策划等。他们的理论研究无不与社会、企业、市场的发展密切相关

新进员工培训系列套餐 - 教材目录

c01 新进员工培训要略
1.无法省略的培训工作
2.培训内容
3.培训方法
4.过程策划
5.特别注意事项

c02 新进员工上岗必备（上）
1. 正确的理念
2. 认识自己的职务与工作
3. 职场内的人际关系
4. 职场内的工作方法
c03 新进员工上岗必备（下）
1.自我教育技巧
2.成功素质训练
3.对年轻人的忠告

c07 新颖培训法择要
1. 新方法助你成功
2. 案例培训法
3. 角色扮演培训法
4. sst自助培训法
5. 有经验员工培训法

c08 有效提升基层管理人员
1. 为基层经理把脉
2. 提供“职业出口”
3. 解决基层经理的苦恼
4. 有效利用薪酬系统

c09 留住人才
1. 正视人才流失
2. 寻找人才流失的原因
3. 留住人才的十大法宝
4. 人才工作的特别提示

a01 培训培训者（上） 主讲人：傅浙铭
1.培训成功的首要条件
2.培训失败的三个陷阱
3.培训经理必备基础工作
a02 培训培训者（下）主讲人：傅浙铭
1.培训的策划
2.培训的组织与实施
3.培训效果的评估与总结
4.培训之后的三把火
5.sst培训法

a08 员工激励新法主讲人：金元吉
1.应用心理资源进行激励
2.激励的核心方法
3.员工中激励气氛的形成

a10 内部讲师的开发与训练（上） 主讲人：傅浙铭
1.经理就是最好的培训师
2.让人人都来争当培训师
3.讲稿讲义准备
4.形象及心理准备
a11 内部讲师的开发与训练（下）主讲人：傅浙铭
1.内部讲师的授课技巧
2.如何准备和应对提问
3.重要技巧提醒
4.迅速成为高明的内部讲师

b01 激发员工创造力
1.人人需要创造力
2.创造方法1：头脑风暴法
3.创造方法2：列举法
4.创造方法3：奥斯本检核表法
5.让头脑飞起来

b03 会议成功的六大要领
1.打破开会的误区
2.把会议降低到最少
3.成功会议的准备要领
4.有效控制会议过程的要领
5.会议中达成决定的方法
6.与会所得最大化要领

b13 高效团队组织法
1.团队建设的价值
2.团队组建技巧
3.团队人际关系测定方法
4.塑造团队成员成功心理

b14 做个高效率的中层干部
1.如何认识自己的“中层”地位
2.中层领导的高效率从何体现
3.达到高效的必要途径
4.怎样在高效中塑造和保持自我

b15 营造成功企业文化
1.为什么企业必须重视企业文化
2.企业文化究竟包括哪些内容
3.营造成功企业文化的具体途径和方法
4.值得注意的几个问题

b16 快速提升员工职业道德（上）
1.提高员工职业道德
2.职业道德规范及其一般内容
3.企业管理者职业道德规范主要内容
4.企业员工职业道德规范主要内容
5.提升员工职业道德素质的途径
b17 快速提升员工职业道德（下）
1.职业道德的地位和作用
2.职业道德及其特征
3.职业道德的调节范围
4.职业道德的调节机制
5.加强企业职业道德建设