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现代人事管理操作实务 - 教材简介

本系列片是从管理理念、管理技术、管理态度直到管理效益的全面转变，是涉及管理者和全体员工心理与行为的彻底革命、观念更新与理论提升；以权威专家直面传授理念的灵活方式来解决企业管理者对人员管理方面出现的不同问题。本系列片对各问题进行了探讨，是人力资源管理方面的权威教材。本系列片已经制作单行本出版发行，为了保持课程的整体性，现集结成套推出。

罗双平，研究员，中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任，主要从事人力资源开发现管理的研究，在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书，其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材。为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计、生涯规划等项目咨询和人事管理制度设计。罗双平现任多家部委培训中心、大学兼职教授和数家企业咨询管理公司的高级顾问。

怎样有效地将人力资源和企业战略结合？
忧秀的人力资源经理需要什么样的素质？

完美的岗位设计和职业规划如何产生？

现代人事管理操作实务 - 教材目录

·现代人力资源开发的理论与方法——企业如何吸引、留住人才

一、人力资源开发的理论与方法
本片着重阐述了在加入wto的新形势下，在人才竞争愈来愈激烈的发展趋势中，企业如何吸引人才、留住人才，如何使人才不断注入活力，对影响人才的十大要素逐一提出相应对策和解决方法。本片是企业兴旺发达，永过错立于不败之地的有力法宝，是企业领导的好参谋、好助手。
（一）人力资源产生的国际背景
科技发展对人的工作带来负面影响，为克服这种影响，人力资源开发必须提到日程上来。
经济的发展，带来职工需求层次的上升，为了在竞争中取胜，企业家会把人才资源开发做为自己的战略决策。

（二）人力资源开发的基本概念：人力人才资源资本什么叫开发

（三）人力资源宏观开发方法
1、制定人才开发规划
2、规划文本结构
3、问题：一般化与雷同化
4、国外经验与国内做法

（四）人才资源开发的微观技巧
1、工作内容丰富化
2、工作职位挑战性
3、职业生涯设计

二、wto对我国人事人才工作的影响
1、我国就业结构将发生变化
2、我国的就业面将扩大，就业台阶将提升
3、 人才竞争将更趋激烈
4、 制定和实施人才战略成为一件根本