一步到位,多、快、好、省解决生产管理难题!各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成....
精细管理>精确管理>精益管理制度是创造优秀员工的基石标准是造就伟大企业的砖瓦6s是落实制度的标准的工具讲师:孙少雄历任日企、美企、台企世界五百强企业基层主管、中阶干部、....
课程意义☆全面掌握建设大、中、小型企业激励机制的各种要领☆全面了解12个建立企业有效激励平台典型方案的实例解析课程目标☆深入接触激励--保健双因素理论等6大经典时尚的激励理论☆清晰....
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,....
为什麽那麽多人头脑聪明却绩效平平?为什麽那麽多企业目标却形同虚设?绩效管理是不是就等于绩效考核?员工绩效的提升到底靠什麽?请听专家的精彩答案请看企业的成功实践针对目标:1、认识到阻....
几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性,几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具!讲师:胡八一北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。柏明....
课程8讲,vcd光盘4张,cd-rom1张,文字教材与工具表单1套,效率手册1套课程意义:你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼?☆本....
产品简介国内竞争激烈,国际竞争对手虎视眈眈,国内的制造型企业面临着巨大的压力,优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究....
一、主讲专家:刘光起中国管理科学学会高级人才委员会理事,中国管理科学学会高级人才委员会副秘书长,中国技术经济研究会高级管理人才委员会学术顾问二、《a管理模式》的内容具体分为三篇九大....


















