《孙子兵法与人力自动化》内容介绍：讲师介绍：曾仕强台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业....
用培训为员工添加养份，打造企业成功的堡垒！企业激烈的竞争，越来越表现为企业人力资源的竞争，更多的企业愿意也必需为员工提供更多的培训，来不断提供员工的工作技能，但花了好多钱，效果在何....
规范化的管理体系。本课程针对企业规范化管理的需要，在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中国国情的规范化管理体系，提出了一套完善的现代企业....
规范化管理系统、、1、规范化管理系统内容、2、战略目标、经营理念、3、组织结构、功能模块、4、程序流程、表格设计、5、部门岗位、权责价值、6、规章制度、纪律规范、7、管理控制、决策....
规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验，并创立了全息管理系统。为摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、ibm（中国）、长春一汽、红塔集团、中集集团、tcl等100多家....
规范化管理。课程特色1是国内最专业最系统的培训教程；2针对企业的特定对象特定职位开发培训教程；3由实践经验丰富的讲师讲授课程；4设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等....
规范化，那么怎样去实现这三化呢？……看胜者经营企业，如何把企业管理得井井有条，如何选人、育人、留人，如何让员工自动自发像老板一样工作……主讲介绍:李强杰出演讲家、成功学专家、营销策....
规范化管理“双化”工作为抓手，全面推进企业安全质量标准化工作，确保企业承担起安全生产责任主体的职责。、一、“双化”工作内涵、二、“双化”工作定位、三、“双化”工作操作实务、四、本讲....
规范化，那么怎样去实现这三化呢？……看胜者经营企业，如何把企业管理得井井有条，如何选人、育人、留人，如何让员工自动自发像老板一样工作……主讲介绍:李强杰出演讲家、成功学专家、营销策....
规格：
出版定价：160 元 卓越售价：132 元 节省：28￥
出版定价：160 元 卓越售价：132 元 节省：28￥
规范化管理教程7周坤b14如何当好一线主管7狄振鹏b15全面企业绩效管理cpm教程6鲁百年b16中小企业的发展瓶颈与竞争策略4石滋宜b18总经理如何经营团队6郑自凯b19如何提升企....
规范化、1．服饰加盟商类型、2．加盟商公司化运作、3．加盟商营销团队第六讲市场拓展策略化（上）、1．品牌影响力分析、2．大店和标准店的市场互补策略第七讲市场拓展策略化（下）、1．广....
规范化的处理流程(案例)、信息集成范围/解决的问题/管理思想、mrp/mrpii/erp的扩展关系2、mrp/mrpii、产品结构树、物料集成模型--时间坐标上的产品结构树、不要孤....
规范化的采购流程、采购管理观念更新、谁影响采购成本、运用mrpii系统降低采购成本和库存、减小批量降低库存资金占用7、产品成本、成本控制的意义、成本控制、财务会计与管理会计、管理会....
规范化的处理流程(案例)、信息集成范围/解决的问题/管理思想、mrp/mrpii/erp的扩展关系2.mrp/mrpii、产品结构树、物料集成模型--时间坐标上的产品结构树、不要孤....
规范化、执行及维持、第三步：培养好的习惯，坚持不懈。实行5s不是一阵风、（1）sort–分类、（2）整理、（3）清扫、（4）标准化或系统化、（5）自律、精益生产的可视管理、可视管理....
规范化服务的“产程”管理、以促进职工提高工作效率和效益的“产出”管理，所有的管理措施都必须穿过这一平台，否则，不仅没有意义，也很难贯彻落实，比如制度管理、文化建设、质量管理、目标管....
规范化管理整体解决方案、b02如何打造高绩效团队、b03成功的项目管理、b06追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀、b09追求卓越--美国八大名牌企业成功秘诀、b12赢在中层--打....
规范化管理整体解决方案、b02如何打造高绩效团队、b03成功的项目管理、b04管理流程设计与管理流程再造、b06追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀、b09如何提升执行力、b11如....
规范化管理整体解决方案、b02如何打造高绩效团队、b03成功的项目管理、b05如何以绩效考核促进企业成长、b09如何提升执行力、b11如何打造坚实的基层团队、b12赢在中层--打造....
