职业化就是专职化或专业化检讨：职业化必须与企业的“核心文化”有关。我们应该从别人的角度观察自己的“不专业”。思考：很多公司的经理人与员工都不职业化，原因是什么。日常消费哪些让我们感....
充电、学习！提升，再提升！否则我们就不能胜任，就没有竞争力，就要淘汰！而多数管理者整天都了陷入一个字：忙！哪有整块时间进行充电学习！哪有整块时间到大学再深造，又怎么能适应那些“双规....
“移动商学院”借助计算机技术，将30-60门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40g大小的usb硬盘中，时代光华现有300余门课程约合240g的容量（相当于1000多张培训光盘）。....
职业化学习方向（23门）、、序号课程名称、a01现代企业员工职业化训练整体解决方案、a06时间管理：高效职业人士必备技能、a07有效沟通技巧、a08双赢谈判、a09高效会议管理技巧....
职业化员工未来中国只有一种公司能够腾飞，那就是装有职业化引擎的公司企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大，为什么？作为一个有抱负而又困惑的企业家，你是否发现以下问题：为什....
职业化就是专职化或专业化、、二、职业化的工作技能就是“像个做事的样子”、、三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”、、四、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”、、五、职业化....
职业化训练，培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和店面管理等技能，从而改善店面的整体面貌，有效地增加店面的销售额，使店面能成功地从激烈的竞争中脱颖而出、长盛不衰....
上个世纪末期，人类开始由工业经济时代走进知识经济时代，而知识经济的发展动力，主要是脑力劳动取代体力劳动或体力劳动为铺，这是一场真正的头脑风暴，谁拥有敏捷的头脑思维，旺盛的思考能力，....
职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，中国企业必须解决两大问题：一是在制度层面建立规范化的体系；一....
职业化形象，从而轻松地投入到工作中，尽早进入状态，为公司提供高效服务。适合对象：刚从学校毕业的企业新人、从别的企业转职过来的新晋人员、希望提升自身职业化水准的本企业员工培训受益：·....
课程意义您想了解事业目标与当前工作之间的关系吗？您明了自己或下属的职业情感成熟度吗？如何让您的员工做到有责任地工作？您想了解什么是操之在我的工作态度吗？面对种种挫折，究竟哪些才是正....
职业化的重要意义掌握促销员销售的语言艺术掌握与顾客进行双向沟通的要领掌握促销员形象仪表设计的要领熟练运用专业的销售服务技巧了解商品陈列促销等销售常识读者对象：促销员、促销主管销售经....
职业化训练教程》、《服务人员五项修练》，这几套vcd教程在2002年培训教程销售排行榜连续半年排名前三位。崔老师曾为以下企业进行过系列培训：雅芳、德尔福派克、日立电梯、上海贝尔、中....
职业化训练课程企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国....
职业化训练的必备教程主讲人简介:刘敏兴:香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，tma国际系统训练创办人兼....
职业化的管理模式不同的企业规模，不同的管理模式、系统管理的策略、职业化领导的管理原则、职业化的领导者怎样面对批评、职业化领导者如何与问题下属打交道、企业全员的职业化塑造、建立系统管....
职业化，做什么就要有像什么的样子，工业品销售也是一样，你的工作技能够职业化吗？你的工作形象够职业化吗？你的工作态度够职业化吗？这里，教你如何职业化。、、第二个秘诀，教你如何建立信任....
