管理者的观念与意识，这也体现出了饭店管理整体实力和水平的高低。也就是说，现代饭店的管理首先要求饭店管理者要有现代化管理的观念和意识，然后再从科学的角度出发认识饭店的性质、饭店发展的....
管理者；企业内部的专业讲师。为什么学习本课程有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要....
一、营造领袖人物的两把宝剑——“根性”与“能力”。二、七种“根性”（七棵树）解析1、沉稳●冷静/坦然/镇定培养方法：不要随便显露你的情绪。不要逢人诉说你的困难与遭遇。在征询别人意见....
规格：8 VCD
出版定价：680 元 卓越售价：526 元 节省：154￥
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管理者必须学习，必须像学一门外语或一项运动一样学啊?《成功管理者》为您提供的管理工具和策略，已在全球无数成功的企业得到验证。不管您遇到怎样棘手的问题，都能从中找到非常具体的行动建议....
管理者一把“锋利无比的斧头”一个小伙子去砍树，每天的任务是10棵。小伙子起早贪黑，非常努力。他每天睡的时间越来越晚，砍树的时间越来越长。但结果令他失望，他砍的树却越来越少。到第5天....
管理者工作的目标和方向；＊了解作为一个中层管理人员的角色及心态转换；＊掌握有关中层干部之管理技巧和领导艺术，充满信心从事管理工作。1、该课程从中层管理者的自我定位开始，辅之以成功的....
管理者都是沟通、激励高手！讲师简介：王樵资深管理培训专家。教育学学士、心理学硕士、经济学硕士、人力资源管理博士。历任财政部江南干部培训中心科长；市外经贸委副主任；香港博榕集团董事/....
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为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企化部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。在本课程中，您将学习到做好经理的一个重....
管理者的角色与角色定位（上）1、前言2、角色与角色定位模型（一）第二讲管理者的角色与角色定位（中）1、角色与角色定位模型（二）2、管理者的角色（一）第三讲管理者的角色与角色定位（下....
管理者的重要性、1．讨论：中山大学研究所入学考试作文题目分析、2．思考：比尔·盖茨的话、3．领导者三力：思考力、决策力、执行力、4．几个人格特质的分析五、eq的基本元素——诚实、1....
管理者；企业内部的专业讲师。为什么学习本课程有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要....
管理者4大错位、3大内伤求解：中层管理者职业能力突围之法本课程适合：企业中层主管、经理，有进取精神的基层员工致力改善员工队伍的高层管理者讲师：薛灿宏中国职业经理人理事，中国职业经理....
管理者、注意你的手下。主要是领导阶层的主导位置和员工的参与.、a)管理者的权利来自于哪。组织制定是其次，个人魅力是主要的。、b)以职务为重心，衔接断层来强化企业的团队意识。、c)协....
专家简介：张晓彤1994年至2000年就职于诺基亚(中国)投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管、招聘专员、北方区人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理。2002年至2003....
管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的....
管理者、准备创富的创业者、主管政府经济部门的有关负责人讲师介绍：林伟贤实践家知识管理集团董事长《培训》杂志国际中文版创始人中华教育训练发展协会理事长同《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特.....
管理者，您是否采取了有效的员工管理措施？您是否因培养人才和留住人才而花费心思但效果不佳？本光盘从中国企业可持续发展的战略高度分析了人力资源在企业发展中的作用，重点分析了中国成长型企....
