一、讲师简介王兵老师毕业于复旦大学国际政治系，在3m中国公司，担任过教学设备、工程设备、医疗设备等产品的销售工作，后担任3m中国公司培训主管，组建并拓展了该公司的培训部。以后，他又....
制造型企业能够建立有效的内部培训体系。课程对象：生产制造型企业经理、部门主管、人力资源主管、企业培训主管及内部讲师....
胡宝珠老师毕业于厦门大学企业管理专业，通过rabiso-9000leadassessor主任评审员考试合格、iso14001国家注册审核员/ohsas18001国家注册审核员/is....
制造型企业生产主管实践训练》第一讲现场管理者的角色与作用、客户的要求、五个基本问题、管理五大职能、任务-员工平衡、一流现场的员工、现场管理的方法与工具、现场管理者禁忌的行为、成功的....
制造型企业能够建立有效的内部培训体系。课程对象：生产制造型企业经理、部门主管、人力资源主管、企业培训主管及内部讲师....
制造型企业的中层主管如何正确的领会高管的宏图伟略，把它转换成可执行的方案工具，并带领团队创造最大的效益。通过本课程的学习，企业的生产主管能掌握到优秀的规范化的管理技能，大大提升企业....
制造型企业的生产管理培训、现场改善辅导及项目咨询，为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善，包括：nec(中国)、nokia、富士通、通用、富士施乐、可口可乐、松下、立邦....
制造型企业的生产管理培训、现场改善辅导及项目咨询，为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善，包括：nec(中国)、nokia、富士通、通用、富士施乐、可口可乐、松下、立邦....
制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精....
制造型企业的运作流程、什么是库存？、库存管理abc法、库存的五种典型计价方式、什么是库存周转？、降低....
制造型企业生产主管实践训练》第一讲现场管理者的角色与作用、客户的要求、五个基本问题、管理五大职能、任务-员工平衡、一流现场的员工、现场管理的方法与工具、现场管理者禁忌的行为、成功的....
制造型企业集团统一采购模式、3.零售企业三三制采购激励模式、4.ge公司的在线采购模式（上）、、第十九讲供应链物流绩效评估、1.物流绩效的评估方法、2.收集标杆资料的途径、3.传统....
制造型企业集团统一采购模式、3.零售企业三三制采购激励模式、4.ge公司的在线采购模式（上）、、第十九讲供应链物流绩效评估、1.物流绩效的评估方法、2.收集标杆资料的途径、3.传统....
制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍....
制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍....
制造型企业如何在生产的一线进行成本的管控，实现利润。课程中大量的案例和实际的操作技巧，给生产性企业提供了有价值的参考。随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业，能否依靠一线生....
制造型企业领导者和管理人员学习和借鉴。课程目标：1.领会六西格玛战略的内涵与演变2.洞悉六西格玛在跨国企业实施的巨大收益和模式3.思考六西格玛如何帮助企业打造核心竞争力4.理解六西....
制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂....
制造型企业面临着巨大的压力，优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均....
