规格：33 门
出版定价：6600 元 卓越售价：5148 元 节省：1452￥
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解决方案（33门）、、序号课程名称、k01企业全球化战略、k02企业收购与兼并、k03创新管理、k04领导能力的挑战、k05项目管理、k06服务的价值与管理要素、k07企业整合管理....
第一部分：财务管理的核心职能--财务经理的必修课第一章：财务体系建设--动静结合构建财务基础平台第二章：事前预算计划--为战略计划开出的支票第三章：事中会计核算--明明白白一本帐第....
第一部分：华为神话背后的速度人力资源第二部分：狼性文化——华为人力资源大厦的精神土壤◆华为狼性文化的四大内涵——团队协作/公平回报/永不言败/危机意识◆华为狼性文化塑造的三大法宝—....
解决方案、华为人力资源解决方案、财务经理解决方案各1本，每本定价：2800元为什么我们天天强调执行，但公司的执行力没有得到一点提升？——高层不动，一切都是空谈；高层先做表率，是获得....
“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40g大小的usb硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240g的容量（相当于1000多张培训光盘）。....
为什么要学习本课:面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何塑造企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流....
解决方案。课程目标：了解职业化的含义和现代企业员工需要具备的技能与素质了解职业人应有的心态运用职业思考力，以科学的方式进行工作掌握改善职场人际关系的技巧掌握职业化地接受与完成指派工....
解决方案。产品结构包括人力资源开发与管理培训电视讲座、人力资源选拔与测评软件、国际通用人力资源管理范本数据库，人力资源管理手册、时代管理工程服务平台。因此，本产品从客户的便利性出发....
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解决方案。如果你要掌握销售人员应具备的正确与基础的技巧，并吸收专家和成功者的经验与智慧，以资借鉴，减少自己摸索的时间、精力和犯错的机会，那就快走近我们的课程，唯有行动才能解决问题。....
主讲人：李光斗北京华盛时代广告有限公司总经理，中国十大策划人，品牌竞争力学派创始人，兼任中央电视台广告部顾问。参与并策动了中国vcd和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的25人之....
解决方案。本套方案包含的模块如下：1.企业发展战略解决企业发展方向问题；2.组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置和岗位描述解决公司内部各个部门,各个员工的权责分工问题;3.管理流....
业案例精选20例企业规范管理，要从基础做起；企业高效运作，要从实际出发。如何使企业内部实现自动化运作，让老板和经理们放心地开展对外经营，学习了本套光盘，您将掌握一套方法。....
解决方案，并在学术界引起很大反响。翟鸿燊教授所研发的著名“tat（思考力•行动力•表达力）”课程，已在清华大学、中国人民大学、北京科技大学、美国国家大学等知....
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解决方案、如果仅仅把眼睛盯在产品上，那就很难超越同质化竞争。刘老师将在本章带您一起转移视角，通过关注顾客的流程、价值链和未来的发展，拓展出更为广阔的商业天地。十一、从价值链到价值网....
解决方案；使求职者了解招聘单位是如何筛选简历的，什么样的简历受青睐，以及简历的内容和要点，制作简历的原则和要求等；针对不同背景的求职者列出具体方案，帮你打造人力资源部经理过目不忘的....
