发展战略设计与管理是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展,立于不败之地的重要课题。本课程以现代企业前沿战略课题为主线,充分运用案例分析等教学方法,强调操作性、实战性,并渗透中华....
发展战略,是企业生存、发展的基础和底蕴,是企业的活力和源泉。企业把事情一时做正确是很容易的,难的是永远做正确的事情。永远做正确的事情靠什么?靠的就是战略。企业战略目标的实现越来越依....
发展战略,提高城市的城市竞争力,完善中国特色的城市化建设……本期干部培训大讲堂请来了国资委研究中心品牌专家委员会副主任兼秘书长杨子云先生和中国社会科学院财政与贸易经济研究所刘彦平博....
发展战略的基本问题第二课:全球化战略--融入全球化浪潮捕捉发展机遇第三课:地缘化战略--统筹地缘战略拓展发展空间第四课:精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路第五课:专业化与多元....
发展战略设计与管理是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展,立于不败之地的重要课题。本课程以现代企业前沿战略课题为主线,充分运用案例分析等教学方法,强调操作性、实战性,并渗透中华....
发展战略;3.应对外部竞争环境、加强内部管理;4.利用新经济带来的机遇,实现企业利润增长。....
发展战略和企业科学管理体系这三个问题。、2、现代家族企业的管理,不再只是靠老板的聪明,而需要科学管理,有科学手段支持。、、3、没有社会化发展,单一职业化推进的家族企业,成功的希望几....
发展战略总顾问中国国际华商联合会秘书长具有“中国启智训练第一人”之称的李强见解独到,感悟深刻,演讲轻松幽默,既具春风化雨般潜移默化的影响力,又有振聋发聩的震撼力和催人泪下的感染力,....
发展战略研究”、“广东太阳神集团战略研究”、“广东华强电子总公司战略研究”、“广东万家乐集团战略研究”、“广东福地彩色显像管股份有限公司战略研究”、“广东华宝集团战略研究”、“广东....
医院中层干部是医院管理的执行层,他们的管理能力决定医院的管理效果。但由于医院的中层干部大多没有系统地学习过管理科学,只是靠经验在管理或靠自己摸索着管理,这明显影响医院管理的整体效果....
没有优质服务就别乱营销,优质服务是医院营销的核心和基础。如果患者已经来医院就诊你都留不住,那再去做其它的营销根本没有用。医院的一对一服务与营销主要目的是通过提供优质服务留住前来就诊....
非营利性医院不能简单地直接用钱来刺激职工不健康的积极性,那么,又如何充分调动职工的主动性、积极性和创造性?为什么有制度却难以执行?为什么文化建设常常停留于表面而难以深入人心?为什么....
发展战略指导委员会高级助理、三九电脑技术公司总经理、三九化工集团(二级集团)董事长兼总经理,随后在复旦大学任教5年,后任西班牙roka-npo中国总干事,多年来一直致力于企业管理和....
发展战略》;《薪酬制度的建立与完善》;《企业长期激励体系的构建与完善》;《怎样合理分权与授权》....
“移动商学院”借助计算机技术,将时代光华管理课程,浓缩于精致的usb硬盘中,让你体验“移动式”学习——资源就在身边!无论你在哪里,只要身边有电脑,您就可以随时随地的进行集中培训、进....
发展战略设计与实施要务、c02如何创建学习型组织、c03企业如何培育、提升核心竞争力、c04如何打造百年企业——企业高层的超级修炼、c05企业核心竞争力的培育方法与误区分析、d01....
发展战略总顾问、中国兴邦科技集团发展战略总顾问、国际品牌派拓眼镜形象代言人、北京巨思特营销策划有限责任公司董事长、香港亚洲管理协会•深圳市巨思特企业管理顾问有限公司总裁....
发展战略的基本问题、、第二课:全球化战略——融入全球化浪潮捕捉发展机遇、、第三课:地缘化战略——统筹地缘战略拓展发展空间、、第四课:精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路、、第五....
发展战略一筹莫展?或者是否会因为融资的艰辛而寸步难行?本套音像产品运用徐博士首创的五级资本增值理论、结合经典案例分析,详细讲解了资本运作原理在企业实际操作中的应用,揭示财富超常增长....
发展战略吗?为什么产品品牌会老化?为什么你企业的品牌没有竞争力?为什么你投放的广告收效甚微?当前的企业无论是做策划还是制定品牌战略,往往只看短期效益,而长期的品牌建设和不断的营销创....






















