海尔创造的三方面最大价值,即使海尔的市场营销和服务能力、海尔内部的管理水平、海尔国际化的程度都远远走到了绝大多数中国企业的前面。....
海尔模式》首先提供了一套优异的企业管理标准。只要你肯放弃两个假日,同你的管理团队一道认真观摩这部电视片,就会提升整个团队的管理能力。短短两天卓越管理的头脑风暴,至少说明一个问题,那....
海尔管理模式正是中国传统文化与国际先进管理理念相结合的成功产物,本片将会给企业这样一个启示:大管理,小管理,管理攻心为上。企业家必须像张瑞敏一样观察人、研究人,以心战对商战。本套教....
海尔制造业物流模式与沃尔玛零售业物流模式,是学习企业供应链物流管理的必备课程。....
海尔分析专家。从管理学入手分析海尔的全部管理体系,我们发现它是中国当前最系统、最科学、执行最到位的企业管理体系。它把企业的战略管理、营销管理、运作管理、人力资源管理及企业文化有机整....
海尔分析专家。从管理学入手分析海尔的全部管理体系,我们发现它是中国当前最系统、最科学、执行最到位的企业管理体系。它把企业的战略管理、营销管理、运作管理、人力资源管理及企业文化有机整....
海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。那么,海尔为什么如此成功?海尔的成功最重要的因素是海尔有一套成功的管理模式。本课程通过对海尔模式的深入剖析,包括海尔的企业文化....
海尔经营与管理的奥秘何在?斜坡球体论;oec管理;目标控制系统;日清系统;有效激励机制。80/20原则;赛马机制;海尔基因,激活“休克鱼”,企业文化的强大凝聚力。三工并存,动态转换....
海尔的管理经验:斜坡小球原理——海尔发展的动力与源泉。oec管理方法即日事日毕,日清日高。海尔的管理创新---以市场链为基础的业务流程再造:(1)以sst为手段(2)以流程再造为中....
海尔人自己来讲述其大获成功的本土化管理方法!讲师介绍:杨克明博士,oec管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家,ptt国际职业培训师。曾担任某国际知名企业的企业文化部长等职,畅销书....
海尔等优秀企业,甚至诸如狼、雁等动物特质文化时,并不知道自己企业应当导入什么样的文化,以及如何导入,以至于投入相当多的人力与物力,却最终落得只种苗不得果的局面。企业文化的内涵是什么....
海尔出海(张瑞敏:海尔集团董事局主席兼首席执行官)以小博大(斯考特•麦克尼里:美国sun电子计算机公司董事长兼ceo)雅虎十年(杨致远:雅虎公司)核心竞争力——中集集团....
海尔的张瑞敏,最喜欢的中国乐器是二胡。米尔顿·科特勒走进《对话》演播室,一展营销大师的风采,他要把冰卖给爱斯基摩人,也要尝试着演奏一下二胡。....
海尔创造的三方面最大价值,即使海尔的市场营销和服务能力、海尔内部的管理水平、海尔国际化的程度都远远走到了绝大多数中国企业的前面。....
海尔模式|成功民企—产业模式与资本运营之二|成功民企—产业模式与资本运营之一|联想经营之道—企业发展的四道关口|六西格玛的力量—来自通电、摩托罗拉公司的培训课程|韩庆祥教授名著导读....
海尔·基洛斯·格塞塞坦桑尼亚驻华大使奥马尔·马普里几内亚驻华大使马马迪·迪亚雷布隆迪驻华大使加布里埃尔·萨布希米克多哥驻华大使诺拉纳·塔·阿马卢旺达驻华大使本杰明·卢甘加资肯尼亚驻....
海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志担任大决赛总评委。谁是魅力四射、英勇无敌的将才?谁是纵横帷幄、决胜千里的帅才?在评委锐利挑剔的目光下,首届《赢在中国》总....
海尔、安利、电信、移动、南航等多家知名企业进行培训。由她主讲的音像培训教学vcd《企业新晋员工职业化训练教程》、《服务人员五项修炼》、《行政文秘人员职业化训练教程》、《专业形象》、....
海尔模式、、第三集创业必备条件、1.创业五问、2.创业需具备的五个必要条件、3.良好的心理素质包括几点、案例:儿童照相馆、社区的商店、《增广贤文》名句、香妃醋卖点、、第四集把握创业....
海尔商学院、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。先后在可口可乐、农夫山泉等著名企业担任重要职务。20年营销实战生涯屡创佳绩,15天组建可口可乐山东全省营销网络,60天....





























