人本管理研究院常务副院长、北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座教授。长期从事企业管理教学、研究和咨询工作，担任多家企业的管理顾问。个人专著：....
人本管理》等。出版著作《企业行为管理原理与方法》、《现代组织行为学》、《企业行为管理原理与方法》、《现代组织行为学》、《创新致胜》等十几部，在《中外管理》、《企业管理》、《中国人力....
人本管理哲学/终极组织研究者/人性学/行动成功哲学/中国传统哲学课题：从人性透析组织管理教导型组织/教导型企业/教导型企业家事业价值理念：经营企业不只是赚取金钱，更是赢得人心！让更....
人本管理(上)、1．人本管理的重要意义、2．构建十大体系(一)、●第十讲人本管理(下)、1．构建十大体系(二)、2．课程总结....
人本管理》专家简介:高贤峰，北京大学博士，北京政企人本管理研究院常务副院长，北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座教授。长期从事企业管理教学、....
人本管理的核心。具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的员工选、育、用、留方法，是现代企业家致胜商场的法宝。本课程将告诉您如何让优秀员工心甘情愿地为您工作，如何让企业成为....
人本管理、、领导学理论的演变与发展、企业的定义、什么是以人为本、如何进行人本管理第2讲企业文化、、价值观塑造、企业文化的概念、如何定义领导第3讲领导者与管理者、、领导者与管理者的区....
人本管理、案例七：硅胶隆胸风波、案例八：力争世界第一、案例九：劳瑞带来了什么、案例十：恩怨、案例十一：业务汇报会、案例十二：“挑战者”号的坠毁、案例十三：人力“资本”论、案例十四：....
人本管理。、·畅顺组织沟通，优化组织执行流程。改善管理者对员工工作态度和能力的提升；加强管理者调动和激发员工的最佳发挥和优势潜能。协助企业培育出最满意的人，留住最杰出的人。、·强化....
人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，....
人本管理的思想转化为具体、简便的工作四、工作分析与评价为企业的规范化管理提供基础五、将质量管理思想贯彻到人力资源管理实践六、克服传统考核的弊端，在客观、公正、科学、简便方面有圈套突....
人本管理(上)、1．人本管理的重要意义、2．构建十大体系(一)、●第十讲人本管理(下)、1．构建十大体系(二)、2．课程总结....
人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。，2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场....
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人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，....
人本管理研究院常务副院长、北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座教授。长期从事企业管理教学、研究和咨询工作，担任多家企业的管理顾问。个人专著：....
