主讲简介：唐骏微软（中国）终身名誉总裁盛大集团总裁；他是全球知名企业微软终身名誉总裁；他领导的盛大集团正在创造一个又一个的经营神话；微软唯一一位3次被授予最高奖项：比尔?盖茨总裁杰....
这是一个充满变革的时代，而面对变化你将如何选择？有这样一本风靡世界的畅销书，叫《谁动了我的奶酪》。这本销量达2000多万册，已有七八十家跨国公司以这本书的理念来指导员工的工作和生活....
他曾经说过这样的豪言壮语：“我从不惧怕和外国公司的竞争，因为跨国公司未必能够打败本土公司。”他也曾经说过：“在中国，创新就是率先模仿。”他还讲过一句话：“好的服务意味着较高的价格。....
10多年前，中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司还是深圳蛇口一家不起眼的合资企业，面临着濒临破产、被迫转行的窘境。今天，中集集团是世界头号集装箱生产集团，占据了将近世界市场40%....
“三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖品牌，超一流企业卖规则。”大唐电信，一个事业型科研单位，运行模式如何发生根本性变化并成长为市场经济下的高科技企业？“不换思想就换人”，大....
到中国历经波折正式加入世贸、国内无数企业举棋不定时，格兰仕已经在美国拥有了自己的研发中心，与全球200多家跨国公司建立了合作关系，其微波炉产品遍及欧洲、南美、北美、澳洲、亚洲、非洲....
中国企业走出了国门。1988年呱呱落地的孩子，经历14年的成长，已拥有工业、进出口贸易、房地产、金融投资，产业分布在北京、上海、深圳、浙江、香港、美国、加拿大等地区，并在中国入世第....
从一个生产雨伞起家到以仪表为主业的华立集团，于2001年10月16日宣布成功收购了飞利浦公司所属的cdma移动通信部门（cdma技术）。此次收购使华立集团获得飞利浦公司在cdma领....
·“前车之覆，后车之鉴”剖析企业管理失败的案例，探寻深层次原因。正是因为基础管理的缺失导致了许多企业的夭折。因此，企业要从中吸取教训，苦练内功。以扎实的基础管理奠定企业成功的基石。....
中国企业国际上市是利好，还是利空？上市更难了，还是更容易了？最新规定出台后，中国企业国际上市如何操作？王铁军，著名国际资本运作与投资银行专家、中国中小企业融资28种模式的创始人。北....
唐骏介绍：微软（中国）终身名誉总裁盛大集团总裁——他是全球知名企业微软终身名誉总裁。——他领导的盛大集团正在创造一个又一个的经营神话。——微软唯一一位3次被授予最高奖项：比尔....
唐骏介绍：微软（中国）终身名誉总裁盛大集团总裁——他是全球知名企业微软终身名誉总裁。——他领导的盛大集团正在创造一个又一个的经营神话。——微软唯一一位3次被授予最高奖项：比尔....
中国企业提供宝贵借鉴。严介和解读：成长：智则不惑、勇则不惧、适则生存、善则无敌成熟：有为有不为、知足知不足成功：锐气藏于胸、和气浮于面、才气行于事、义气施于人....
中国企业现阶段究竟应当学什么？如何学习？从哪里学习？已经成为当今中国经济社会发展最有价值的问题。中国企业过去靠什么成功，现在又面临着什么样的挑战，中国企业的差距在哪里，中国企业差距....
从“入世就是融入世界经济主流”的论断，到“中国入世—政府先入世—观念入世最重要”的疾呼，再到“企业家本位—应对入世的上策”，“制度创新是第一竞争力”的精辟见解，刘光溪博士宏论滔滔，....
中国企业存在各种毛病的论述很多，本讲座从传统农耕文化糟粕的全新视角指出中国企业病根子。为什么要理清企业的病根子？如果做不到这点，就无法理清产生企业病根子的根源，因此，其他再好的良药....
中国企业家》、《中外管理》，《销售与市场》，《经济观察报》，《世界经理人》等刊物上发表企业管理与市场营销方面文章100多篇。、于1998年和2000年先后出版了“市场营销与企业的可....
中国企业最具魅力的培训师”。1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位，兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、北京大学mba管理咨询协会高级顾问，担任北京大学、清华大....
主讲人：方永飞著名管理培训专家，国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一，2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任麦思特管理顾问有限公司总裁，杭州时代光华教育发展有限公司总裁，北京....
中国企业开辟国际市场指南》系列光盘内容简介：五千年历史造就的中华民族有着勤劳勇敢的优秀品质，特定的资源.传统的工艺.廉价的劳动力和相对先进的技术优势，使中国企业在国际上有着强大的独....
