“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？1)团队的第一个前提是“自主性”。我在日常工作中，有没有主动反馈，主动沟通，主动关切的习惯？2)团队的第二个前提是“思考性”。我自己....
为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考评，怎么办？为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通？不实施绩效考评员工们都还工作如常，实施....
课程意义做为主管，您了解自己应掌握的技能吗？您想知道优秀的主管在下属面前应该扮演哪种角色吗？您清楚自己的职责以及在组织中的定位吗？日常工作中，您知道该怎样去避免无用的会议，怎样提高....
高绩效经理的12个执行习惯》各讲主要内容：第一讲设计“战略执行棒”1．前言2．确认战略执行语言第二讲设计“权威执行链”1．“权威执行链”的含义2．经理的权力来源3．衡量经理权威的六....
高绩效的oec管理方法》各讲主要内容：、第一讲oec管理产生的背景（上）、1.前言、2.海尔管理发展的四个阶段、3.应对全还需三次管理革命的需要第二讲oec管理产生的背景（下）、1....
高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程旨在打造高绩效团队，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标....
高绩效的销售团队。◎本课程学习目标☆全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则☆培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系☆把握营销管理技巧，对难以控制的营销过程做出正确决策☆明确营....
高绩效团队？、3如何重塑自我，迅速迈向成功颠峰？、4如何轻松洞悉他人情绪，提升你的人际关系网？、5如何调控自我情绪，做一个有影响力的人？、7如何轻松远离焦虑、抑郁症，做一个快乐的使....
高绩效团队，学会管理智慧，轻松创造企业超凡业绩。6小时强化培训，做一个卓有成效的中国式总裁！....
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出版定价：160 元 卓越售价：132 元 节省：28￥
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高绩效经理的12个执行习惯6郑莆弘a33管理者如何进行沟通与激励6王樵a34管理者的传播技巧6倪砥a35如何塑造与提升职业竞争力6倪砥a36问题分析与决策教程5周坤a39经理人自我....
高绩效团队。他的讲课深入浅出，风趣生动，逻辑严谨，充满激情，深受学员欢迎。他更是真正的思想家，或许不见容于高度细碎化的学术界，却注定要影响人心，企业，影响社会，影响中国，影响世界。....
高绩效管理》教学光盘。二、内容简介：中小企业在创业与发展的过程中，是否经常遇到资金短缺、人才匮乏，没有市场和品牌力等因素的影响而导致企业无法做大做强？如何突破这些因素的制约？本套音....
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