技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，讲授管理者....
本片重点讲述了在实际工作中如何与人才招聘、员工开发、量化考核、薪酬设计、规范管理、生涯规划、定员定编等人力资源开发与管理接口的操作技法，以及如何进行工作分析的操作方法与步骤。罗双平....
本片重点讲述了在实际工作中如何建立岗位胜任能力模型和绩效卓越者能力模型的方法步骤，对能力要素的评价方法进行了系统的介绍，并结合实际进行了案例分析。能力模型的建立，为人才战略与规划、....
第一辑要目：创业期的管理创业期是所有企业都要碰到的一个重要时期，是一个不断经历失败和成功的摸索时期。成功的创业期将为企业的发展打下一个良好基础，但创业期的成功是困难的，一大批雄心勃....
讲师介绍暨南大学mba，2003年“竞越”全国人力资源大会最受学员欢迎“明星讲师”；2004年《羊城晚报》财富沙龙“十佳”主讲嘉宾。具有15年欧美跨国公司在中国合资企业中高层管理实....
讲师介绍：程社明北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学职业生涯开发与管理主讲教授、职业生涯开发与管理专题资深顾问、职业生涯开发与管理企业应用项目咨询师，职业生涯发展指导师，《中外管....
本课程讲些什么？我是谁？谁是我？是我又该怎样面对我的人生？这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规....
专家介绍:社明教授在职业生涯开发与管理这方面的研究工作，可以说是我们国内的第一人，他的培训是我们讲座当中最受欢迎的课题之一。《中外管理》杂志社社长总编杨沛霆教授程社明老师是国内职业....
讲师：胡润东1997年开始从事培训，gec专职高级顾问/讲师，aactp国际职业培训师认证讲师，曾经担任多家大型企业高层管理者，北京背背佳公司策划总监、东北分公司总经理；神奇集团策....
讲师介绍：步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学mba，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包....
