本课程讲些什么？为什么学习本课程仪容不整、物品堆放杂乱、物品随意摆放、物品缺少标识、地面脏污及灯光灰暗是很多企业普遍存在的现象，在这些企业里，常常发现员工找不到工具、通道不畅、机器....
精细管理>精确管理>精益管理制度是创造优秀员工的基石标准是造就伟大企业的砖瓦6s是落实制度的标准的工具讲师：孙少雄历任日企、美企、台企世界五百强企业基层主管、中阶干部、....
☆5s的要点、特点和用途☆5s实施要点和实施方法☆5s推行时的难点和解决方法☆tpm的要点、特点和用途☆提案改善活动的推行要点和方法☆自主保养和计划保养的要点和方法☆生产效率化改善....
本课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施，从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的....
改造世界的机器演讲专家介绍：陈绍文先生：精益生产（lp）)领域和erp领域资深专家。原北京金航联计算机系统工程公司总工程师。中国电子学会erp专业委员会委员。曾主持开发两代mrpⅱ....
“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作，但收效甚....
讲师简介李庆远管理学硕士，资深企业培训师和顾问师，中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务，在某外资企业曾任5s和tpm推行委员会主任，现任某大型企业副总经理李先生....
新增dvd版欢迎选购作为一种基本技能，cort是当今应用最为广泛的对思考直接进行教学的思维训练课程。这门课程从1970年开始付诸教学；随后的几年中，作为一种技能的培养，直接思维教学....
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目前，六顶思考帽被世界上40多个国家的跨国公司采用，超过1000万人完成了六顶思考帽的培训课程。为什么需要“六顶思考帽”的方法？德波诺博士认为，发明这种新的思考问题方法的目的在于改....
