2009年被培训界誉为“当今中国管理界新领军人。是《圣贤博学》栏目首席专家、中国企业成长学综合研究的权威专家。中国“业绩突破领导力4级体系”创始人，《哈佛商业评论》案例解析专家，并....
如何从做“强”的途径将企业做“大”，从而实现做“强”与“做大”的平衡。会开汽车的人，觉得开车并不难，因为你掌握了几个关键的操纵杆；提高企业绩效也不难，因为它也有三个杠杆：市场杠杆，....
本课程针对新经济环境下中国企业面临的机遇与挑战，提出了如何建立企业整体化效益管理的思想，找到企业利润提升点，给出解决方案，使企业达到赢利最大化。课程深入浅出，案例生动丰富，方法切实....
为什么您的决策无法得到很好地执行？想消除员工与您认识上的偏差吗？如何把西方的管理理论与自己的实践相结合？1、教您如何制作切实可行的绩效考评表格；2、提高企业与员工效率的方法：建立工....
企业怎样才能持续赢利？销售业绩为何难以飙升？要生存！要业绩！要发展！要业绩！总裁实战“6+1”核心修炼，销售管理四大创新思维，带领总裁突破十二道业绩难关，破解销售迷局，引领业绩飙升....
《业绩突破》是姜洋老师在“业绩突破领导力4级体系”框架下最新研发的培训课程，为企业中高级管理者如何带领团队实现业绩突破提供了系统的非常具有实际操作性的理念、思路、方法与工具。课程中....
管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核完成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让....
我们发现●99%的企业不是死在竞争对手手中,而是死在自己的组织机制与人才发展层面上。●99%的中小型企业在组织机制建设与人才优势使用上,存在天生的缺陷。●由于没有找到匹配的制度体系....
“千金易得，一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一，但是，他们也是老板最难管理一类“员工”。职业经理人掌握和支配着公司的各种资源，并负责公司的总体运营。职业经理人做得好，可以为....
外资银行的涌入，产品的同质化，银行业的竞争越来越惨烈！路在哪？只有业绩提升才是唯一出路！通过绩效管理全面提升全员绩效能力是突围的唯一出路！但现实中，各大银行对绩效管理现状极为不满意....
